哪些架构决策能避免 SaaS MVP 很快走向昂贵重写

多数 MVP 失败，并不是因为数据库不够高级，而是因为第一批付费用户一进来，团队就发现产品结构已经变得很难改。

先定义核心工作流

每个产品都有一个比其他流程更重要的主流程。在 B2B SaaS 里，它可能是线索流转、文档处理、任务编排，或者外呼执行。

我通常会很早确认三件事：

• 核心工作流有清晰的 API 边界
• 状态模型是显式的，即便它还很简单
• 日志能说明一段工作何时进入、何时变更、何时失败

为变化设计，不为炫耀设计

MVP 阶段做架构，不是为了展示技术品味，而是为了保护团队在业务转向时依然能高质量改动。